製造業現場品質改善の進め方(モノと情報の流れを良くする品質対策)

日常業務の中で現場管理監督者が実施する「品質改善」は、表面化した現象だけを捉えていては根本的な解決につながりません。その水面下にある、品質管理の問題を解決する必要があります。

そこで、モノと情報の流れ図、ルールのピラミッド、ルールの原因フローを使って、品質管理のしくみの原因を特定し、対策する手順を公開します。

 

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