ASMLは、IntelやTSMCなどのファウンドリ向けの半導体リソグラフィー機械の重要なサプライヤーです。 TSMCの280億ドルの資本的支出について説明する私のビデオでは、TSMCの状況について簡単に説明しました。彼らのCEOは決算発表で、年間50台のハイエンドEUVリソグラフィーマシンを製造できると述べました。それでおしまい。これらのマシンがなければ、ファウンドリは5nmチップをこれ以上大量生産することはできません。
では、これらのマシンをもっと作ってみませんか？ ASML自体には、最終的には機械に組み込まれる部品を製造する何千ものサプライヤーがいます。これらすべての部品を調整して1台のスムーズに稼働するマシンに統合することは、非常に困難です。
この短いビデオでは、ASMLについてさらに深く掘り下げ、数十億ドル規模の半導体企業向けに数百万ドル規模のリソグラフィーマシンを会社がどのように組み合わせているかを見ていきます。そして、EUVがそれを非常に難しくしている方法。
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1:35サプライヤーネットワーク
3:16なぜアウトソーシングするのですか？
5:25プロセスステップ
7:45機械の整備
9:03チェーン管理の課題
10:42 EUV
13:35結論
【書き起こし（英語)→（日本語）】ASML が 1 億 5000 万ドルの EUV マシンを構築する方法
(00:00) ASML は、Intel や TSMC などのファウンドリー向けの半導体リソグラフィー機械の重要なサプライヤーです。 TSMC の 280 億ドルの設備投資について説明しているビデオの中で、私は彼らの状況について簡単に説明しました。
(00:20) 同社の CEO は決算説明会で、年間 50 台のハイエンド EUV リソグラフィー マシンを製造できると述べました。 それだけです。 これらのマシンがなければ、ファウンドリは 5nm チップをさらに生産することはできません。 では、これらのマシンをもっと作ってみませんか? ASML 自体には、最終的に同社の機械になる部品を製造する何千ものサプライヤーがいます。 これらすべての部品を 1 台のスムーズに稼働する機械に調整して統合することは、非常に困難です。
(00:43) この短いビデオでは、引き続き ASML を深く掘り下げ、同社が数十億ドル規模の半導体企業のために数千万ドル規模のリソグラフィ マシンをどのように組み立てているかを見ていきます。 そして、EUV がそれをいかに困難にするか。 再確認が必要な場合に備えて、この動画を始める前に、まず私の ASML 説明動画をご覧になることをお勧めします。
(01:33) ASML はグローバルな広大な企業であり、その仕事の性質に適しています。 工場はオランダに拠点を置いていますが、コネチカットとカリフォルニアにも製造および研究開発拠点があります。 その製品は、最初に想像するよりも飛行機に似ています。
(01:51) COMAC に関する私のビデオで、ボーイングとエアバスは、組み立てる部品の大部分をもはや製造していないと述べました。 代わりに、ネットワーク内のさまざまなサプライヤーの成果物を選択、調達、およびまとめるシステム インテグレーターの役割を持つようになりました。 ASMLも同じです。
(02:13) 彼らのリソグラフィー マシンは、TWINSCAN と同様に、独立したモジュールから構築されています。 パワーレンジャーのメガゾードのようなものです。 これらのモジュールに組み込まれるコンポーネントの 90% は、ASML のアウトソーシング サプライヤー ネットワーク内の 500 ～ 600 の外部企業によって製造されています。 これらは非常に重要な企業であり、ASML のサプライヤー ネットワークを、社内で物事を行う傾向がある競合他社のキャノンやニコンと差別化しています。
(02:38) これらのサプライヤーのうち 300 社がオランダにあります。 別の 100 はヨーロッパの他の地域、主にドイツにあります。 そして残りは主に米国にあります。 このグローバル ネットワーク内での調整は重要です。 TSMC が製品の使用方法に関するトレーニングとアドバイスを提供するために ASML に大きく依存しているように、ASML はコンポーネントの最適な使用方法についてサプライヤーに大きく依存しています。
(03:03) たとえば、ドイツの会社 Carl Zeiss AG との戦略的提携です。 ツァイスは精密光学のスペシャリストであり、非常に重要な部品であるレンズの製造を支援しています。 では、なぜ外注するのでしょうか。 それがボーイングがもういいものを作れなくなった理由ではないでしょうか。 アウトソーシングは西側資本主義の災いではありませんか? ASML は、重要で独自の専門知識を社内に持ち込むために、サプライヤー企業を買収することがあります。
(03:33) たとえば、計算リソグラフィを専門とする米国企業の Brion Technologies と、レーザーを専門とする別の米国企業である Cymer の買収です。 それは起こります。 しかし、ほとんどの場合、ASML はシステム インテグレーターの役割を維持し、実際の製造の多くをサプライヤーに任せたいと考えています。 これにはいくつかの理由があります。 第 1 に、ASML は、その特定の部品の作成において世界最高になる方法を学ぶ必要なく、そのモジュール コンポーネントを取得できます。
(04:03) 単一のリソグラフィ ステッパーには、1,600 を超える個々のコンポーネントを組み込むことができます。 そのうちの 200 個は、コストや生産時間の点で安くはありません。 同社はこれらのコンポーネントに集中することはできません' 同時に全体像を維持しながら詳細を表示します。 第 2 に、これにより、ASML は変化するテクノロジー トレンドに柔軟に対応できるようになります。
(04:27) 何かが起こり、ASML がマシンの作成方法を根本的に変更する必要がある場合 (EUV の場合のように)、リソースを投資することによるサンク コストに対処する必要なく、その変更を行う柔軟性があります。 今は亡き技術を開発する。 第 3 に、ボーイングやエアバスと同様に、ASML はシステム インテグレーターの役割を望んでいます。
(04:50) 顧客の要求に耳を傾け、どの部品をどこに配置するかを最終決定するゲートウェイ。 この役割により、最も経済的な価値が得られます。 実際、ASML は多くの場合、サプライヤーにとって最も重要な唯一の顧客です。 収益の 50% 以上を占める場合もあります (ただし、これは好ましい状況ではありません)。 したがって、ASML はその運用と計画に強い影響力を行使できます。
(05:13) これらのサプライヤーの多くは、ASML から離れて多様化するにはあまりにも専門的です。 高精度モーターやビーム測定ユニットの顧客はどれくらいいますか? さて、これで、s が何であるかがよくわかりました
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