半導体市場には、誰もが気が付いていない市場がある！
さらに、誰も指摘してこなかったビジネスジレンマが内包されており、そこに日本の「勝ち筋」をうかがい知ることができる！
10年前から鼓動を始めた「日本初の半導体製造装置」で今後の市場を席巻する！
【書き起こし】【半導体革命】日本復活の道筋はこれしかないっ！！
(00:00) どうもこんにちはものづくり太郎 チャンネルの物作り太郎でございます本日 ですが2021年最大の多分プレゼンに なると思いますめちゃくちゃめちゃくちゃ 気合い入れてねプレゼン仕上げてきました ああいう主になるように日の丸半だった 要するに日本のですね半導体産業その価値 釣り復活ですねそれを今回のプレゼンで 描いていこうと思っています非常にね挑戦 的なプレゼンでございますか中身としては 非常に面白くなっていると思います最後 までお付き合いいただければ幸いでござい ました 本日はいつもと違うところがありますね そうなんです副題を付けているんですね半 導体レボリューションということで半導体 革命ということでそのね中身に迫っていき たいと思っています早速ですがいき ましょうまず現在の半導体の立ち位置です ね半導体が産業のインフラに変貌して しまったこのインフラを握る戦いは価格の 動向をみてもで非常に明確に現れていると 思います例えば米国ですね来年さんがこの 半導体ウェハを持ってですねメイドイン ボールフォグはメーカーの名のもとに反動
(01:04) 台2丁テコ入れをしているわけなんですね 半導体を持ってこれが今後のインフラで あると電気とかガスとか水道もそうなんだ けど次世代の in floor 半導体 だという風に言っていますこのメイドイン ボールオーブアメリカというですね非常に わかりやすいこれを日本人も声の マネージャーばいいですね半導体ていく みたいな感じでやればいいんですけど なかなかそうもいかないというところが まあ津久見せいでしょうか i アメリカ米国製品米国すら米国 サービスの新しいソース喚起に 4000億ドル亜子そしてスプレーん アメリカとイノベーションをアメリカで 生んでいくしイノベーションを起こした 製品に関して米国内でサプライチェーンを 患者させて米国の国力を向上していくと こういうコンセプトで仕掛けてきている 一方の中国なんかどういうコンセプトかと いうと中国に言われ25の中でも半導体と いうのは中心戦略物資になっている東循環 というですね内城非常に活気づけようと いうことでございますが自国生産を強化し てきている半導体に対しては2030年に
(02:09) は自国のa で消費する半導体の約70% 国内で生産していきましょうという目標 だったんですねハイテク産業での主導権を 握ろうと国として躍起になっているわけ です半導体がビジネスの強さの中心に 躍り出てきていることが米国の動きとって も中国の国とっても非常にわかりやすいと 思います h では椅子を制する者が世の中の ビジネスおっ制するといろんなサービスを 見てきてるんですけどもこうなってるなと いうトレンドお話しさせていただく例えば iphone なんか皆さんよく使ってる と思うんですね日本で一番下が高いここに appt ですね課金ができるような プラットフォームがあってそこから line とかフェスタグラーノ gmail とかですねキックロックとか いう中とかツイッターをみなさんご利用 いただけると愛本来の app という iphone でプラットフォームを通過 することでそこで招いた以蔵であってき てるとアップルを返してサービスを購入 すると apple にその手数料として 3割ぐらい払わないといけないわけなん ですね一切このアップルもこのサービスに 対して非常に注力しておりましてこの売上 としても非常に入っていかなくなってきた
(03:13) 9品を製品力を高めてしまえばそれで人々 を囲ってそこ館前たいぞそういう h デバイスを取りに来てるわけですねその h デバイスを抑えることで収益が最大化を 果たしてきている半導体の付加価値を出し て狙ってきてるわけなんですね by フォンだけではなくてたとえば macbook ですよね昨今ですと マックプロみたいなものも発売されまして 彼らが強調してんのっていうのはこの m マンチップか web 1 x みたいな 半導体チップを非常に強調しているわけな んです結果としてその h ですよね パソコンの世論上がればみんな使う祝な便 夏冠王になるとどうなるかというとその後 のサービスで囲い込んで生まれたい頭が 可能になるとお金儲けを非常にしやすく なるわけないですねここでエッチで どんどん囲い込みをかけているそして半 導体ということで処理能力に対してですね 色んな放火されるわけで処理能力の高よう なデバイスをみんなに配ってですねられ たいぞたかっていうと it 関連だけで はなくて単なる総合研究所ではパワー半 導体の研究なんかも以上盛んに行われて いるわけですよねパワー半導体にしても
(04:18) インフラの h ですよねモーター効率と か30%ぐらい当たるっていうふうに言わ れているわけですよすごいわけですよね インフラ効率が30%上がるというのは もう考えられないことでございましてこの パーハンド手を握る=そのインフラをに いることにもつながったなので多くの期待 が集まってきているわけでございます半 導体がこう言ってエッジですよね h って いうと詳しく 定義でいうとですねまたちょっと違って くるんですけども年式がしやすいように h 商品というふうに僕は言いますけど3施設 な関係となるような時代になってきてる 安藤てな強さが h 商品の強さになって きているとか 胴体がないと業種によってはば色チェーン の強みが成り立たない時代にと注入して くればルーチェンっていうのは価値連鎖 ですよねその価値連鎖の一つの価値の能力 を向上させることができるわけです例えば サーバにも intel 製とか amd 製の cpu が乗っているわけですよね このようなクラウドサービスって言うと アマゾンとかマイクロソフトとかハーバー がサービスの強みになりますのでその サーバーひとつとってもですね cpu と 半導体の強さがここに生きてくる強い
(05:22) サーバ処理能力がクラウドサービスの強さ れたりこういった it の巨人のですね バリューチェーンを非常に強くするという ことでございますその他にも て須田ですよねこういった ec より ですね反状態をキーパーすとして載せてる とこれは tsmc に委託してますが 自社構築の半導体自社構築展示車に設計し た半導体ですねそれによって事業者農家 課長非常に上げている自動運転とか処理型 の半導体はなくてですね fpga みたい なハンドガンを搭載されていると思います が熱発つながりことによって進化していく 自動車を愛知というサービスの一部と考え てその電力ですよね電力というサービスで 世の中の需要を取りに行けるということで ございます google なんかも ジェットの覇者みたいなことを言われる わけじゃないですか私 google なる こういったクロームブックが顧客を歌謡 手法として攻勢をかけてきてるわけなん ですね pc とかスマホ販売するって いうわけでございますからそういった エッジでやっぱり囲い込みたいっていう ふうに思っているわけなんですねまさに半 導体はビジネスの強さを左右するインク ラーになっているわけでございますそんな
(06:28) 今のビジネスの根幹をなすような半導体 ですよね今昔女ビジネスの主役である半 導体で映画を撮った国があるらしいとう そうなんです我が国日本ですね今回はその 日本の復刻を描くストーリー性になって おりました面白くなってきたでしょうか 日本の国ですねハンドでこれからどうやっ て行けばいいどういうふうに各国に負け ないようにしていけばいいブツブツの情報 というのはみなさんでそれぞれ入手されて いると思うんですけども体系的にどういう ふうに勝ち筋を描けばいいかそれに僕は ですね今回挑戦をさせていただきたいと 思います今日本の勝ち筋を描くわけで ございますからね僕の半導体の歴史を 振り返ってどういう形等で今はれ日本を やって来たのかそれをまずは抑えていき たいとおもいます 当時の日本まさに破竹の勢いでございまし た僕も若いわけですから当時はわかりませ んけど本を読むことによってどういった ことだったどういった立ち位置にあっそれ をですね思い返すことができますのでこの
(07:32) インテルインサイドの自分から撮ってみて いきたいとおもいますこのように書いてい ます臨帝側から3日本企業の資金当社 まるで明日なことなどないことのような 感じとして打つ以上に勢いがあるジャスト インタイムとかビール2号ですね要するに トヨタ生産方式を pc 業界に持ち込ん だでるですねこれ動画にもまとめてます そんなてるはアメリカ企業に警鐘を鳴らし たんですねこれには理由がありましたでも ハード体を仕入れてるわけですけど仕入先 6社のうち3社が米国残りの三者にも企業 だったんですねその中で米国て半導体の 品質がですね最高品質の企業とそして 日本企業の最低品質の企業比べた時驚愕の 事実がありますなんとアメリカ企業の半 導体の方が6倍のエア顔持っていたんです よいかに日本企業が品質でも優れていたか インテルが64kb の b ラムをです ね出荷したうわずか6カ月後ですがこう いった開発っていうのは2年ぐらいかかる
(08:34) わけですから少なくともインテルからし たら6か月後ではなくて2年後とかに発売 してくるだろうと思ってたわけですよそれ が6か月後富士通いると人たちによって 256 kバイトの d ラムが出荷され ません 俺たち死に物狂いで検知してんぱにもう ハイツは出荷して来なかったと日本は米国 半導体企業をまさに文字通り木っ端微塵に 粉砕しました米国企業木っ端微塵に本妻し た力というのは日本人の努力によってに 成し得たことなんですねプロセス方法の 確立で製造技術の確立で米国を遥か彼方に 追いやったんですねしかし勢いがあるすぎ てですねこのあのを踏むことになって しまうこのようにですね見てくださいよ これ青線がにもんですけどもトントン トントン入ってると虎の尾を踏むという ことでここから米国にいろいろ仕掛けられ てしまうんですねいろいろ理由があったん ですけども当時ウエハーから消費になる ものですね半導体はどれだけ取れるかと
(09:38) いうことはブルーマリーになるこのブドウ マリオ開示するっていうことができなかっ たですね開示してしまうと喧嘩が割れて しまいますのでいくらインテルだろうが いくら米国だろうかですねどのくらいの 歩留まりがあるかってことは回収できない んだから米国から見たらですよくわかん ないわけですねしかし自国内のインテルと か見ると音響のが非常に安いし品質もいい ということになりますね を仕掛けてるんじゃないかというふうに 嫌疑をかけられてしまう今ですね当時の 資料から読み取れることは当時ですね米国 のディーラーの歩留まりが50%ぐらい ですねそして日本企業はどのくらいだった かというと正から バーセントでございましたもう勝利して 当然だったんだ さらに日本のメーカーには独自の強みが ございましたこれはですね詳しく触れると も時間が足りませんので座って行きたいと 思います生産技術を掃除減税るをメーカー の距離が非常にしかかったんですね日本人 はですね装置メーカー担当者をですね現場 に引き連れでここはこうなんだあそわー なんだということです自由んですね協力 メーカー一丸となって半導体の修正に
(10:43) 取り組みましたしかし一方で米国企業と いうものは装置に改造を超える時もその 掃除目に仮連絡することなんて滅多に なかったわけなんですねなので材料 メーカーとか化学メーカーと一緒にぼど丸 を改善していったからあそこまでの差を つけることができたんですねただにこれは ですね栗の背景とか国民性があると思い ますが日本人には体育チーム対口 退屈にもめげない愚直さもありましたし頭 じゃ会社やの忠誠心ももちろんございまし たそして組織的な教育がしっかりなされた んですねこれもうバター素敵なうねりと だってですね圧倒的な成長を果たした しかしながら当時のある周辺県を米国企業 ですねた問えばこれインテルの創業者で ありますゴードンはなんかもその一人だと 言われていますよね米国企業だったり経営 者はですね なことできるのか日本が不正を知ってる からということで商売の基本原則が歪め られてしまう彼らがロビー活動 めちゃくちゃやったということでござい
(11:45) ます日本人の努力によってたちへた半導体 産業は日米貿易摩擦につながっていきまし てこの日米貿易摩擦によってですね 摘み取られてしまうわけですね1986年 締結の日米半導体調停あまりにも不平等で ございますもうこれはですね意味不明です ね意味がバカなんというほどの屈辱的な 内容でございますなんと自社で製造した半 導体ですよこの半導体もに値付けを11 アメリカにお尋ねして決めないといけ おおおおおおおおおお 実際に値付けができない皆さんメーカーに 勤められていて自分が得る製品の価格を 自分で決められないってありえないと思い ますさらにパナ他メーカーの営業さんは ハンド耐えうるわけですけどそのうちの 20%を自社以外の半導体で構築しなけれ ばならなかったですねなので韓国の半導体 とかインテルの判断えっ営業マンが自社 以外の半導体はです営業するとありえない ですねパナソニックがクーラー売りたいに 代金のクーラーを営業するみたいなことは 絶対あり得ないわけです通学的なですね
(12:49) 協定によって日米のの半導体氏はどうなっ たかっていうとこのように日本で試合だけ はでですね右肩され急落していくこの グラフからも読み取れるようにバンコクは 妻牡丹といいゴンヒのですね強力な経営 判断で成長していくそして日本はですね その半導体の os ですよねトロン チップなど開発していきますがこれもです ね大奴に2されるというような結果になっ ちゃうこのような背景が今の日本のですね 半導体業界に大きな影を落としているん ですね手伝おうとして当然日本はですね 日本人の努力でまさに世界を取りかけた ですねあのインテルですね日本の改善 スピードを信じることができないので ロビー活動に走ったわけですよ歩留まりを 開示することは当時はやっぱり死活問題 だったんですねそれを開示してしまうと どれだけの利益をとっているかということ が表沙汰になってしまいますので絶対でき なかったですねしかしそれをできなかった がゆえに米国に対してこのダンピングだと か不正をしているっていう風にとらえて しまったともうこれはですねもう今から見 ても仕方がなかったと言わざるを得ない
(13:52) しかしやっぱり日本人素晴らしいですね こういった不平等条約の中でも迷宮ずに 継続していくんですねこれはですねやがて 限界が訪れてしまうたちなんかどういった 手でこの半導体を守ろうとしたかというと こういったモーターの利益はですね d ダムの向上に振り分けたりですねac は パソコンの利益をこの t ダムに 振り分けていくということでございますが 授業部性がありましたねなので半導体と いうのはここで際初 結果ですね授業船利益が見られますので半 導体ビジネスを知らないですねよくわかっ てない経営者によって大からないからこの 二部を非常にを守りたらみたいな感じに なっちゃうんですねそこに限界が訪れてき たらその日本のですね凋落を尻目にですね 員というなんかこういうふうに売上を どんどん上げていくとしかしですねその 内容を見てみると日本のプロセス技術を 非常インテルはうまく活用してきたんです ね日本のですねプロセス技術をうまく使っ てインテルは今の地位を築き上げたと言っ ても言い過ぎではないその事例はですね 30mm ですねこの企画っていうのは実 は日本が作ったんです日本が作ったかどう
(14:56) かというのはどうでもいいですよ30mm 300ミリウエハーを始めて流してないっ てどうか知ってますか日立なんですよ常陸 那珂工場のラインで初めて願いしました たちのですねその中控除の当時の話僕は また劇で聞いてますけどもいろんなですね この積み上げですよ実験して実験してその 実験の積み上げでこの中向上というのは できたんですよ笑っちゃうんですけどこの 人たちの中控除仕上げたそのまさに3カ月 後に同じラインがインテルにできてしまう と 要するに装置メーカーからこれは人てるに 伝わっていたわけなんですねこれ日本人の 努力をですねインテルはかっさらっていっ たと言ってもいいと思いますしかもですね 日本人の人がいいところですねインテルが ですねロードマップが出すわけですロード マップにですね使用が書いてあるんですね その使用に書いてある数値を達成しようと 日本人が努力してですね早朝開発する忠実 にですね日本人は答えてきたとこれは 2015年ごろまでですねまたこれを
(15:59) ビジネスモデルの転換がございますので そこも詳しく見ていきたいとおもいます この日本人のプロセス技術の確立によって ですねインテルをまさにあの世界に入っ てるのを押し上げたと言ってもいいと思い ますもちろんすべてのではございませんが 多いに変わっていたことは間違いない だろうとそしてインテル1強に思えたん ですね10年前なんかインテルなんか破竹 の勢いだったと思いしかし新たなぱユー チェンがすげーしてこの半導体業界を変え ていくと最強に思われた製造業にも栄枯 盛衰が当然あるわけですね面白くなってき たでしょ そうなんですファンダルいビジネスの到来 がやってくるわけでございますか 半導体にをそうなんでスッパリ依存の時代 がやってくるわけなんです地下も日本には このバリエーションという概念を製造業に 点火して世界で名を轟かせているメーカー があります皆さんご存知でしょうどこだか わかりますでしょうかそうなんですあそこ でございますそういった自動車でござい ます指導者という長大な成果物に対して
(17:04) tps を極めてこれはインダストリー 4.0という動画を見ていただければ非常 にわかりやすいと思います圧倒的な多品種 に対応して勝ちを収めたわけなんですね プリウスでは4万種以上のバリエーション が当時あったと言われておりますし間に ありました品種めちゃめちゃ対応してその バリエーションで高格の心を掴んでしその 価格低減というシステムを編み出してこの 世の中を買ってきたわけなんですねそして 半導体ではこのバリエーションで勝ちを 収めたメーカーといえばそうです皆さんが 知る tsmc でございます多品種での 生産にも対応できる製造ラインを保有し そして圧倒的技術力で視野の構築に成功し たわけなんですねインテルは新しい ビジネス手法とそして tsmc の新 技術に敗れ去ったと言っていいとますその 新月ですね実はあんまり放火されてないん ですけども半導体技術者であればよくご 存知でしょう僕が語るのも僭越ですけど 例えば info 技術ですね iphone せむと iphone 6 て実は同じようなチップを使っているん
(18:08) ですけどその接続方法が違うんですよね半 導体の上ですよねよしでモールドされて いるわけでけれどもそこをどうで貫通させ て通信をさせると要するに三次元的に上に ですね半導体の中心を持ってたということ でございます3次元って切っかつ高速に半 導体での情報処理が可能になったわけです なので iphone 6から iphone 7になった時 処理速度があっているわけなんですねレス とかちゅっぷれっとですよ今の半導体って いうのはものすごく細くなっているわけ です300mm 要するに15インチの 上原城で全く均質にエラーが出ないような 状況で作るというのが難しいわけですから 最終形態のチップの一部分を一気に作ると この上ファーを切り出して最後かちゃんこ することによって高品質の一枚のチップを 完成させるっていうような簡単に言えば ですけど手法を実は tsmc というの は編み出したわけなんですねこれ実は amd が使っているんですよだから インテルは avg に勝てないんですね この技術の根源は実は日本の半導体製造 装置メーカーによって雪原をしてるんです
(19:13) ねここでは日本の技術が実は生かされてる わけですよこういったパッケージの技術 っていうのは後工程でございますがまい こうっていうのリストがらうきーの科学的 な技術を応用して作られたわけなんですね ここで詳細のメーカー名は差し控えさせて いただきたいと思いますが日本企業を日本 メイクめちゃめちゃここは関係してるん ですねそれをですね tsmc がを ちょっと日本のバレバレという機能を着て くれっていうことで実現するか tsmc がこの子を総取りしてしまった 現場でございますが7000インテルが 遅れをとってしまった彼と同じようにです ね半導体装置メーカーからこういった情報 を盗んば良かったじゃんっていう風に思わ れるわけじゃないですか頭は今やが卸さ ない今までは製造装置メーカーから ノウハウが共有されたんですねしかし業界 の美人s 構造が牽引したということで つまりお金の流れが変化したわけですね パウダリービジネスを見ていただいても いいですね csm シーグ50%以上の 銃を取ってるわけですよどのような半導体 の種類があってですね右に行けば行くほど ロングテールフィンになるパイシューが あるバリエーションが豊かになっていた
(20:16) から かなり意外としかし作るには非常に巨額な 半導体製造すポーチの投資が必要なんです ね客のビジネス g 欄間を解消してあっ あったら家で作るよということで子様そう 遠いを果たしたハードた業界を設計にした わけなんですね多品種の上位の総取りを 果たしてしまうその結果何が起こったかと いうとそう機メーカーは今までインテル めっちゃ投資するからインテルだけどいう ことを聞い撮ろうみたいな話だったんです けど tsmc の依存度が爆上がりした とその結果脳波の横展開に歯止めがハッ パーなんですね要するにインテルな ゲーマーで見てれば良かったわけですよ 入ってるだけじゃないですよ単純だかなん ですけどもそういう仕事があるんですけど もインテルの方向仕事の流れが出来上がっ てきたわけなんですね技術 mc から おいお前このまま押印たねーぜっていうん じゃねーぞもし言ったらお前からそっち から音が中って言われたらその辺って情報 共有できないわけですよ業界構造の変化と ともに時代の覇者が変わったわけなんです まさに tsmc は現代の半導体業界の 覇者と言っても過言ではございませんこれ
(21:22) 見ください一極集中の度合いは凄まじく amd が依頼しているにも関わらずです ねこれ見てくださいインテルも一時 tsmc を頼る異常事態になっちゃう わけですインテルって垂直統合で自社で 工場を持っているにも関わらず ja 忙しいんですねプロセス技術をたよく tsmc の存在もう ビジネスのインフラを担う存在になって いると言っていいと思います実際にこの 投資額としてもインテルは tsmc に 対して2層をかけられる事態になっている んですねサービスの台頭がございますが このビジネス構造は変化していかないと 思いますこれがですね過去からつのある 現代の葉運動たりビジネスの流れと言って いいと思うんですね ということで皆さんね25分か20分 ぐらいかけてですね今はれの半導体の流れ を見てきたと思います5にものを二つ net りんごやすいしながらですね行っ たりすると思うんですけど思わですお待た せいたしました ここからでございますこのプレゼンはこう から巻き返していくわけですねどこに日本
(22:26) の強みを生かしていくかって 明日から見えるわけないじゃないですか それを国家が描いていくわけですねそうな んです tsmc もサムスン電子も本当 の意味で気が付かない半導體35の ビジネス構造上のゆがみがあるんです ビジネスのそういったバリューチェーンの ひずみがあるか胃がんがあるから新しい バリューチェーンを構築してしまえばその バリューチェーンを作ったものが廃車に なるんですねそこに勝ち筋があるわけです 日本の力このバリューチームを塗り替える とその行動が今始まってるわけんです もう一度言いますこのプレゼンはここから 面白くだけ打つそこっから意外とザーっ いきましょうそのバリューチェーンの歪み ですねどこにその歪みがある実はですね皆 さん半導体業界で働いていればそんなこと 当たり前じゃんと思っていることで実は 歪みなんですねウエハーに対して使われる 科講師さんはどのくらいか皆さんご存知 ですか上原が流れてくるじゃないですか
(23:30) その上がに対して化学反応と加工を行って いるわけですがその加工時間が流れている 家のどのくらいか皆さんこのんですかこう いうふうにねこれ村田機械さんのこういっ た搬送装置ありますここに対して25倍 井上なが運ばれてくるわけですよでこれを 1枚外だして確保するとなんと1杯から ほとんど運搬時間に使われているわけです よなぜかっていうとそもそもこの25倍 入りのパンそうケースに入ってる時点で1 枚ずつ出すわけですね今枚様式でござい ましたらそもそもここに入ってる時点でか 効率が4敗踏んでるわけです加工できな上 刃は重体となりハマってるわけですよ ストッカーしかも保管されているわけなん ですね半導体工場で働いていないと なかなか期待できない構造だと思いますの で絵に落とし込んできましたウエハー ケースがありましたそこに対してロボット で上歯を抜いてそしてチャンバー入れて 加工が終わってそして戻すわけですよねと いうことでこの中に入ってるだけ加工時間 ねウエアに対してのかこいつなんていうの はそもそも25前ですので100はれ25
(24:34) 年度4敗会にならざるを得ないとしかも これ加工が終わった後その加工順番が来る まで渋滞しちゃうからこういった ストッカーで保存してるんですよ tps でリーグトヨタ生産方式という手持ちのも 台がめちゃくちゃ発生する運搬の裏も めっちゃくちゃ発生しむしろ風19.5% 以上このて文字とか運搬しているわけです からこういった無駄しかないんですね半 導体っていうのは600工程あるから腸脳 気になるわけではなくて祖母その加工して ないから部をヶ月もかわいいんですよ noce ちゃっちゃ特急たいもの時は何 をしているかと言うとウェアーケースを手 で運び加工ライン日本でしょショップん ちょっの独女の木広配光当たる職員ちょん ちょうっ 持ってるわけなんですがこんな感じで特別 に運んで過去順次行えばいいよいいですね 現在はソフトですね特急対応だからという 決定ですね村の機会さんのこの半袖ですね 追い抜いてですね順々にやっていくという ことでございます6カ月の納期がこれで
(25:38) なんとですね34日になるんですよ3良く なると売れバーが加工されるまでの待ち 時間が圧倒的に多くなるのが現状でござい ますじゃあ皆さんに誘惑しですかあったら 掃除いっぱいに並べればいいでしょんそう すればジャストインタイムでオーダー可能 ですしかしそんなことは不可能ですこの 装置ですよね例えば euv 露光装置だ と asml がですね販売するこの ev のロスちっちゃいですね150億円となり ます はい雨のマスク予算がですねに100億 ぐらいでございましたのでこれ行きたい ことですね皆さんにバスクプレゼント できるということになるとこんなもんです ね10代を変える理由がないんですね装置 の購入費用もし設置場所もかかるので そんなの通してもペイしないわけなんです ねもう少し詳しく話そうじゃありませ ビジネス構造上のジレンマがあるわけなん ですね tsmc がありましたこの嬢に とっていますしかしこの上位の半導體です ね革命家の考えとごちゃ混ぜで製造して いるわけなんですね大の装置には脅迫な
(26:41) 投資がまず必要でございますのでこんな 感じで色々 tsmc に依頼する気が 癒さパナソニックた山を使っていました 戸枝も使ってましただからそっちいっぱい 食べじゃんって言ういうことでございまし た凶悪な帽子が必要でございますので無理 無理になりましたこの投資は不可能になり ます装置が大きいので場所の確保もでき ませんさらに上原の大きさから昔はですね マイ様式ではなくてあっち方式ということ でジャブジャブ名前もらってたんですけど そうするとですねウェアがでかくなって ますのでゴミがいっぱい出た時に不安定化 するんですよね4枚一枚丁寧に洗わないと いけませんということでこれもボトル ネックになるようだろうしかしジレンマと しては発注としてもジャストインタイムが 前提なんですねなぜかっていうとたとえば 日本の1年間で発注される証明される冷蔵 庫の数って400万たいぐらいですその うちのパナソニ雲受注数はですね約80万 台から100万台と言われているわけで ございますこのパナソニックはこの半導体 を70万台分くらい一気に発注してる かっていうと実はそうではないですね中と しては1万個分のオーダーのみになります
(27:44) なぜかっていう突っ込み過ぎちゃうって 売れなかったときその際コってどうするん ですか作れ過ぎの無駄が絶対に避ける必要 があるんですねどういうふうになって買っ て上畑院で話すとこういうふうに300 ミリの上上がるわけじゃないですかこれに 対してマイコンが一番ことでるわけですよ 冷蔵庫に疲れるような舞妓が一番ことを 言いますこの上刃を kmc はどういう 分流すかっていうとパナソニックさんの 冷蔵庫のお前今度ウェアー相次ぎ山家さん がおで他のメーカーでもこれをごちゃ混ぜ ねなんですと言ういい攻撃ましたはい次の コネ待っててね探せないからもうちょっと 待ってねこれはスクリーンサンダルで洗浄 ですねはい後しまってくださいね次のかも わかってねーみたいなことをやってるわけ なんですね現場では河口町の大渋滞が発生 せざるを得ないような構造になってる ビジネス構造上を渋滞させて作らせる応援 がいいわけなんです入ってましたこういう ふうに僕で煽るっていうことはそうなん ですそれを解消できるような ソリューションがあるということですね この用自動車業界の投資が見たいですね ジャストインタイムで彼らしごかれてます のでああ言えない構造が半導体業界や
(28:49) まかり通ってるわけないですね結界師タク 近ですねもう2ヶ月かかるわけですしかし その製造の自伝ばをみなさん突破できたら どうでしょうか世界で誰もできなかった このジレンマをそうなんです今後 レボリューションが絶対に起こると言って いいと思いますこれは僕がタクシンしても しかもそのレボリューションを起こすのが 我が日本からと ことでございますこういうふうに先ほどの 音半導体がありますと種類があります前世 の違いますココアの tsmc にパル チェンジ tsmc は受託生産ね上位の 部分をかっさらっていっただけですここ ですこここれニュースに上がってくるのは さんまの後名乗っな名所編貼っですねここ をみなさん見てなかったんじゃないですか 日本が経っさが合うのは取られていない ロングテールをかっさらいに行こうと おりますこのロングテール部分ですね全て aすべていただきます現在の半導体市場は
(29:56) 約50兆円強と言われておりますこの 50兆円の中微細化かつ300みうウェア で対応精算が必要な腫瘍はどのくらいかと いうと tsmc マイクロ人てる サムスンが作っているような 25兆円でございますじゃあこの25兆円 ってどういう市場なんですか残り25兆円 支障は全く最先端ラインが必要ねん はいはいはいはい おいおい太郎そんな私情あるのから聞いた こともね絶対に思うんですねはいそんな 腫瘍は本当にあるんですか市場を俯瞰いき たいとおもいます この使用不可んですよどういったパブが全 世界にあるか皆さんご存知ですか言えない でしょグローバルの市場は誰も実は調べた ことがなかった そしてこれ調べた誰がいるんですよ まずアジアですね日本を除いております こんな感じですよ上原のインチですよ認知 31415インチめちゃくちゃ音もいいん ですよ認知に至っては100羽生もあるん
(31:00) ですよ100ファブ噛みそうだけどそして 日本あり少ないようにねーますが8インチ ファブでさえ40階ですし5インチ ファームでさえ25個以上あるんですね はいいいえなんと4インチファブが45個 ぐらいアメリカこれ見てください全然ある んです全部統計にしましたトータルでどう なってまず5インチいたで400パブも グローバルでありますそして6印 g たり するところ赤い部分を含めるとターン数 以上6はいくらいいかな6割7割ぐらいだ と思いますが6インチ以下で650半分 以上全世界にあるんですね実は世界には 小さなの上橋情報がものすごくたくさん あるそしてこの市場をどうなっいるんです かどういったチップのか形になっているか 46%が1ドルから100ドルですねワン ちゃってこのくらいが客取るから 500ドルの衆生がこのぐらいあります そして1チップ500ドルから 1000ドルですね約10万円は11万円 くらいです治療が実はめちゃくちゃ んですよめっちゃファン胴体を本当に
(32:05) ハックに多売の商売なんですか我々 半導体 pos idu は一部の意では ありませんか さらに地上他にしていきましょうと店幅の 市場はどこにあるんですか37メーター などの超微細化しようだけが注目を集めて いますが実際どのくらいの加工が必要なん ですか皆さんと受け取られたことが良いと 思いましたこの青いところです猫の青い ところが0.5マイクロメートルの扇形 以上ですねそして0.2マイクロメートル 以上にするとこんなもんめちゃくちゃ集中 されているとこれが必要とされる半導体の ほとんどが最先端いる必要としない理由な んです何十年も昔の装置をを動かしながら 製造しているこれが半導体のビジネス構造 に 例えば米国主要ですよさっきのインチ ウエハーとインチウエハーがどのくらいの 価格で裏っているかそれをぽつな図に まとめたものがこちらになりますこれです よボインちいかどうですか実は5インチ
(33:09) 以下っていうものは非常に高はなり市場な んですねちょいに関してもこれを悶えさせ ていただきましたここが今まで見ていた よく入手に上がってくる半導体の市場で ございますそして上ですよね ディスクリート技 mems ですねで アナログでしょこれがファンダルいでしょ パンダやまあ半々くらいに分かれだ プロジェクトかメモリーとか upu って いうのはまあ大量生産がこれですよね インテルとかエイムいいとかそういう ところですよね注意で見ても多品種少量か メジャー史上なんです話題になるのは千浜 が小さな市場のみで小さなウメハですとか コマから背幅が必要なへ市場は今まで 見過ごされてきたわけなんです誰もが中国 史しかしその巨大な市場を奪取できたら みなさんどうでしょうか それが日本にあるとしたら皆さんいかが でしょうか面白いじゃないですかどんな 装置どんなソリューションなんかつって いる方もいらっしゃると思いますミニマル ファブなんですこの民丸ハブですね めちゃくちゃ凄いですがそのはず戦場の クラスは class さん如何ござい
(34:13) ますめちゃめちゃクリーンですクラス参加 なんでニートかいい人が言ってました親が サイズとしては0.5インチウエアですよ ね一つずつが専用加工装置になっていると 今見てきた市場 5インチ以下とか6インチ以下でそして生 幅が別に細かくがなくていいっていう市場 もかっさらうことができるんですね0.5 マイクロメートルの線幅の反動という すべてジャストインタイムで製造が可能に なっております半導体にしっかりの無駄 ってめちゃめちゃッタじゃないですかその 無駄がなくなる次第がもう到来するわけ ですよ 想像してください 今までたいウエアの加工時間ですよねこれ 1パイかだったわけでございますがその1 パイだから60%の世界が一気見てに入る としたら皆さんどうですか在庫の無駄とか 変えなくていいよってなったら皆さんどう ですか作りすぎ論が買えなくていいよって 言った皆さん塔ですかそうです運動体 レボリューションでございましたこの 小さな装置に日本の技術の粋が詰め込まれ ているんですねこれ協賛企業ですよ3角
(35:18) 企業は150社以上でございます大手だけ 上げさ c セム cc 蹴り不自禁 disco ヤマハモーターから富士富士 ここらへんくるのさせないでね芝浦置き エンジニアリングブレックス撮ろう ニックスアズビルオリエンタルモーター 神鋼電機さんですね理学でショッポリバー stc でしょインテック率10% fj のレース& finance jac シートを被っても上げきれないほどこれ 参画してですね投資し始めているどの くらいの土坑ができたりとか子ができるか というとこれ見てくださいもう めちゃくちゃ位1マイクロメーター めちゃめちゃ綺麗に加工できるとボタン一 つで誰でも拘引さ半導体を製造可能で ございますし僕もボタン水をしてきます めちゃくちゃ綺麗に出来ましたものづくり たら御精算をしてきたんですねこれ見ると なんかしょぼそうじゃないですか全部形が 同じと naon ずで別に中身そうなん でしょ鍋生えていただきたい日本人だこれ 作ってるぞもっと日本人は誇りを持って くださいこのメーカーとくっていうかその 早朝宅の僕たちがいるわけじゃないですか j 3月の力を世界一たわけなんですよ その生産技術能力をこの装置に落とし込ん
(36:23) で全部裏開けると中身全く違います中身は すべてここに設計生映像されているわけ ですしかもこれいいやキャットですよ トヨタがいいさキャットを通信方式の標準 にする前からこの飲茶キャットで全部繋げ ています一発制御してましてリアルタイム 総と吹きリアルタイム総も構築されている んですねインターフェイスは windows になりますしかし制御 いいせキャットでやっているとまさに馬券 のなんですよこんな掃除日本人しか設定 できないんですねああ この装置は日本でも屈指の産業機械で ございます=世界の頂点でございます 文字通り自分が違うんですよどんな過去を どんな半導体が作れるか見て下さいエロ ボスの fet チョッピーます fet 所世界最高の綺麗ですよこれ3 d できる し中ボス f イティ何度のゲート マイクロエレクトロメカニカルシステム1 項ずっとカンチレバーを作れるわけですね さらにこれマイコーデ者ですか皆さんがご 存知であるあと公という境界線を取り除い ているんですねパッケージまでみんなの ファブで完結するわけですよこれ驚いたん ですよ僕の本で言ってる
(37:26) こういうふうにどんどん並べるじゃない ですかイージー 作れるんですよ後工程と言われて分から ない人もいると思いますがあとこうって 言って何かというとワイヤーボンディング してゴールディングしてこのアプリ レーザービアして百目鬼場でできるんです よパターンぐして取れだです豆腐して ボール盤としてこの bj をつくって いくとこれ 前工程 一括で感情してなんとイムホというあの tsmc が何千億円もかけて編み出した 弓術の加工が可能でございますこれ1台で 1台というか少額の投資で実現可能なん ですねここだけじゃないですよまだまだ 終わりません装置の形注目していただき たい全てにございますなにこれねくもんで はいはいはい差しがにいただきずでしょう ここ こうなります要素に搬送が可能になるん ですね自動アプリあるんです別に人間を ピッと幼くてもそんなシステムナイズし ちゃえばいいじゃんってことです半導体 生産の自動化を支柱に収めることができる もう凄すぎてですね色々書ききれないん
(38:29) ですけどあれさせていただきました一人で 必要な分だけ製造可能になる試作サイクル 外まで1か月とか数ヶ月買ったのが1日で できます実際にこれ一時て全部作っちゃい ます自社で半導体工場 クリーンルームとかスーパークリーン ルーム作らなくても保有できちゃいます半 導体な大き管理から開講されますデンソー さん切ってますかあなたがた自動車 メーカーでじゃあストインタイムで半導体 ほしいですよね実際に今在庫化しているか もしれませんが半導体をジャストイン タイムで納入してほしいってルネサスにお 願いしますねそれ自社工場でもて ですよ本来ならデンソーさんがここに対し て投資をすべて企業なんですね広瀬工場の 方が滝てますか半導体工場を持たれてます よね今一気にを加熱温度これをタッシュし ちゃえば世界の繁忙た以上ですよ tsmc をこっちを撮りましたけどこのロング テールの子すべて化されるんですよなんで そこに伝送を気づいてないんですか僕とし てはねどういうたの dna が流れて いるわけですからちょっとね悲しいですね
(39:34) なんだよ0.5インチかよと皆さん思い ます違うんですよ実際から最強なんですよ 0点多い子という翔担が最強の武器になっ て要するに半導体製造に究極のジャスト インタイムが完成するんですよスペースの 必要ないし必要なラインだけは文雄すれば いいしクリーンルームもいらないし土地も いらないし高額な報酬も必要ないそもそも トヨタ生産方式は日本人が編み出した世界 屈指の生産を敷きなわけですよね半導体 メーカーは掃除日ですから脱却できず そして生産システムの勉強を怠ってきた わけですからそんなに生産性の低い用の 装置つらっと選べているわけですよね tps のことがわかっていたらあんな 河口町の無駄とかですね絶対に許さないん ですよ自動車産業っていうのは反応た メーカーにジャストインタイムで収めて ほしいということ言うからそのジレンマが できちゃってるわけなんですよその ジレンマを解消してくれる装置になってる んですよそして日本人でありながら インスト僕たちを開発していそして自転車 に適用してそこで d 力を上げてきたの
(40:37) に半導体産業に tps の適用が出来ず にいるんですね実際にこれっていうのは アメリカに tps 以上に取られたん ですよいろんなところにこの tps トヨタ生産方式では真似されて奪い取られ ちゃってるんですよねでアマゾンとかも そうじゃないですか欲しいいうときに 欲しいものだけ欲しいと1個流しで彼らを やって来てるわけですよね走行サプライ チェーンを構築してきているわけですね 自動車以外ではチヌ山をなめてきたわけ ですよいい逆転のチャンスが目の前に 転がっているとそう思いますか半導体この tps をブレンドできるんですよあと 少しでこのミニマルファブっていうのは 質問フットすごいして完成するんですよ 投資してください可能性ですよもうリスク なんてほぼないわけですもう10年ぐらい やってきてやっと形になってきたわけです よあとは流せるようにするだけ完成したら 何も可能そういうわけですよ完成する場合 に投資するからあの時投資してくれたから あなたがたに最初にこの前にも構築します ねっていうことをやってくれるわけですよ ねピンチはチャンスなんですよ相手が 苦しいと今開発してるからリソースが必要 だっていうときのお金渡してあげるとあー
(41:40) 除きありがとって言ってみれば部下して くれるわけですよ プロジェクト発足から10年経過してい ます各要素技術の力量はどうなってるん ですか実はこんな感じですね要素技術 めちゃくちゃるんですよコレ一つ一つ すべてクリアーしないといけないこれだけ 必要な要素技術があると+すぎですね搬送 型シリコーン iu ち d クリーン ルーム技術部品技術とこの青いところが もう実用化レベルになった二つ一つの装置 に関しても結構などは良いですね6割とか なればもう完成してるんですよねそうなっ たとき面白いですねあと少しですべて実用 化レベルになるわけですよ萱中校庭も他と 組み合わせれば dj 観ていただいたと 思うんですけどあれが生存可能な領域に なってきてるんですよね特に聞いて欲しい 協会がありますどうですかもうこれその 業界の担当者はこれ聞いて想像いただいて いると思うんですね実装業界の猛者たち ですよなんでフジの名前しかないんですか ヤマハロボティクスじゃないですよね実装 っていうのはや曲がって登っていく少売っ てるわけですからなんで愛知県の富士機械 ダってなんですかおいパナソニックキーと のかって話ですよここですよここここ めちゃくちゃ北学会んですよねヤマハ
(42:45) そしてフジ実装の凍ってる前から かつで提案ができるんですよすごくない ですか実装関連は日本の毒単調で2割を ドイツですけど8割は日本が教えているん ですねパーティー券は富士機械重機とこう いったメーカーが無ければ今の電子電機業 界という成り立たないんですね特に さきほども言いましたけどパナソニック ですよ瓜田領域でナンバーワンなわけです よね究極の垂直統合の生産が可能になる わけですよ多品種少量でもエッチも要する に加点の中でエッチを抑える iot の 時代を取ることができると思いませんかと か ビジネスで買ってください伊賀ファブは 10兆円市場を抑えることができると思い ますくなったのですよ25兆円あるわけ ですから品 smc ですね売り上げが 5兆円なわけですよね半導体の発注単位で 好みに真のハグが頭である領域を取り上げ させていただきたいと思いますまず白の かれんですね点呼から一番堪えて発注して いるしかもパナソニックみたいな記号で 300ミリウエハーの1万個単位で発注し てるんですけど小粒のですね瓜田名がです
(43:50) ね線とか5000個単位でやってるんで 非常にちっさい上刃で発注してるんですよ とかカーエレクトロニクスですよね一歩と にジャストインタイムですね究極の led ですね led なりたいですね人地名が 中身つくちゃんもいいですよ led の は着替えるところなんか全部素子が違う わけですよね医療機器でしょ1個から先行 でショットして宇宙と航空とか軍事とかも めちゃめちゃ少ないわけですよ山の木なん かいコラ戦後じゃないですか別に工作機械 メーカーこの右ばなパワーを持ってても 全然問題ないわけですよねそして iot 関連のセンサーバカパパには生まれている わけですねすべてトレイんですよすべてが 多品種フルジャストインタイムが望まれて いるわけですよ別に入り本当か妻のとかの 半導体撮ろうなって全然思ってないですよ アート尻尾はどうぞ小さい虫で行って くださいしかしロングテール品の大変手が 多いところはた僕たちから影響力が某範囲 に渡るところは日本でやらさせていただき ますそういうことですよ 半導体の成長と時代胴体を追っていきたい と思います多品種の時代についにジャスト インタイム額は新しいビジネス構造を構築 されるんですねこんな感じでハンドて成長
(44:51) していきましたまずここ何かというと アメリカによって半導体がビジネスに昇華 されましたそしてここですよ日本によって アメリカ駆逐しかけたんですねプロセス日 有する確立して量産体制の基礎が作られた わけですそしてっ子ですさん数人ている マイクロのような反動一体まあマイクロ 日本のねあなたにメーカーが変わりちゃい ましたけど話貼っあと数ヶ月半導体企業の トップマネージメントによって戦略的な 投資をするんですね半導体の稜線体制を 一気に引き上げたとこような粘膜から事業 部制の限界だったんですね日本人の技術者 がですね海外に流れていった部分もあると 思いますこのプロセス技術を日本人が陰 ながら支えたんですねそうして出てきまし たインテルも太刀打ちできない tsmc です半導体という投資ビジネス バリエーションという概念落ち込んできた わけなんですね正しいはれ家の方を業界に もたらして莫大な需要を取り込んでいる そして次の段階です何かというとミニマル ファブですよバリエーションに対して pps が掛け合わされ超多品種少量9 ジャストんだ今の時代が到来してくると半
(45:56) 導体ビジネスは信徒の余地が残されている んですよ誰もがこの自然も突破できなかっ たんですよね納期がのかけつなどふざけた 時代は終わりを迎えもともとジャストイン タイムが必要だった産業のば優賃を 塗り替えそしてそれを塗り替えるのは日本 の力でございますと 我々は半導体を得るわけじゃないんですよ 違うんですよもっと上位から考えましょう 工場をこのミニマルファブによって提供 するんです工場ということを得るわけで 工場という半導体のさらに上位を抑えば どうですか面白くですか絶対勝てますよね これが 次世代の勝ち方ですねことで抑えるといい ですようんあなたそういうふうにやって くれたらもう右側パブ提供しませんから メディアのパブ全部引き合いにさせて いただきますのであなたがた半導体化高 効率1番以外の世界でどうぞやって ください良いプランないから台場はい てやれるんですよどうですかところに作っ
(47:03) ちなみに世界で大ウエハーで最強の生産 効率を怒っているのは東海理化なんですね 東海理化の経営者層は買ってないんですよ ねハンドタイプ g ですのとそこに対し ていちゃもんつけてる東海理化の人がもし これ見られていいからですねぜひ誇って いただいて結構でございましたただそう いった次元じゃねえと60%に引き上げる わけですからいかがですかその工場を 抑える今チャンスたんですよ 日の悪反応でその勝ち筋ですね半導体で エボリューションの解説で ていました今がまたとないチャンスです実 はコミュアルファ部の教会があるんですよ もうその概要欄に貼り付けておきますけど もその教会にはですねサムスンとかどこと は言えないですけどが石塊めちゃくちゃ声 がかかってきているわけですよ要するに 開始はこの価値観に気付き始めているん ですよまたビジネスるわけなんですがそこ に対して投資表してくださいその可能性を ぜひ清瀬てください問い合わせ先も載せて おきますしこのコンソーシアムというか 12月の実はセミコンと同じタイミングで 今叢書もやるそうですその申込先もですね 概要欄に貼っておきますのでぜひ参加
(48:09) いただきたいと思います実際にその開発者 から名護の音声を聞いて実践質問して いただきたいと思いますかー いつもはしないんですけど僕からお願いが あります年かというとこれはまたとの良い 日本の半導体ビジネスとして日本が勝ちの ころですね唯一無二というかこれしかねぇ と思ってですねこちらはその上流がやって くださいとしかしこのロングテールでこの 日本の持ち味を使ってですねあんな装置 日本人にしか作れませんからただこれは パクリじゃないこれに対してドライブを かけていきたいんですよなので同僚にです ねなんか半導体ですぐことが起こりそうだ この動画を共有していただきたいとみんな の右腕の力がですねこの波になっていき ますので今日はお願いさせていただきたい ということで同僚にですね教養をいただき たいし自身のですね上司にも今日いただき たいですしその半導体コミュニティがで ですねそこにモードの共有いただきたいと 思ってました2021年最大のプレゼン ですねこの反動台ですねに関してまとめ させていただきましたいかがでした でしょうかということでこのようにですね ものづくりだろう今日も立派にプレゼンさ せていただきましたけどいつもものづくり に関連したトピックを謳歌させていただい
(49:12) ています半導体とかですね自動車そして 工作機械なんでも結構ですものつくり強化 で働いてそしてものづくりが好きなんです ねそしてものづくり太郎に興味を持って いただいた方はぜひチャンネル登録頂いて 応援してみてくださいそして去年もう応援 したいとこれを応援したいということで ぜひね応援したいその気持ちをですねいい ねますでいえマークを押して頂ければ幸い でございましたアースれちゃいけないのは ベルマークですねベルマークをして いただくと僕の動画がすぐ飛んでいきます ねこれも押して頂ければ幸いでございます ということで本日はに日の丸半導体その 価値辻の解説まさに半導体 revolution ですねビジネスを これ日本から変えていこうじゃありません かトモコレびっくりしたこれは僕 落とし込まれて本当に本物だと思いました ねポーチもずんぷ化け物ジョイレイヤーの 方はですね実際に生で観ていただきたいと いうふうに思いますもちろんお問い合わせ をいただいて正規のルートで訪問して くださいと最後の最後ですね次回で見てで ございますしかし半導体メーカーの プレゼンが残っていますどうでしょうね はいお楽しみにいただきたいと思います それなのでその今年の最後の週が最後の前
(50:16) の週に手を置くになると思いますねこちら もご期待くださいということで本日思う はい はいまた次の動画で会いましょうダメ いっぱい入っ かっ semicon japan にこの ものづくり太郎が対談企画でお邪魔させて いただきます三日間すべてでますミニマル ファブんを二日目ですね対談させて いただきますのでぜひリアの会場に来て ですねお会いしたいと思っておりますので 会場で皆さん会いましょうじゃれ
■ミニマルファブ■
・シンポジウム2021
https://minimalfab-symposium.com/
・一般社団法人ミニマルファブ推進機構
https://www.minimalfab.com/
《目次》
■0:00 イントロ
■1:00 半導体の立ち位置
■6:27 日本の半導体の歴史
■14:00 インテルとTSMCの時代
■22:04 半導体のビジネスジレンマ
■29:00 日本の勝ち筋
■33:50 半導体レボリューション
■参考資料(出所・出典)
・日本のDRAM、「安すぎる」と非難され、やがて「高すぎて」売れなくなるhttps://xtech.nikkei.com/dm/article/COLUMN/20131225/324816/
※湯之上、「エルピーダとは一体何だったのか」、JBpress、2012年4月5日
・半導体不足は「ジャストインタイム」が生んだ弊害、TSMCが急所を握る自動運転車
※EETimes：湯之上隆のナノフォーカス（37）
https://eetimes.itmedia.co.jp/ee/articles/2104/21/news038_3.html
・Appleの収益源はハードからサービスへ急速にシフトしている
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00182/040500003/
・｢自動運転｣で覇権を握るアメリカ企業はどこか(自動運転画像)
https://toyokeizai.net/articles/-/290377
・テスラ、車載電子基盤でトヨタやVWを6年以上先行
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01092/00013/
・IaaS型クラウドにおけるAWSのシェアは45％、Azureが18％で2位、3位はアリババ。2020年8月のガートナー調査
https://www.publickey1.jp/blog/20/iaasaws45azure182320208.html
・ウエハー画像
https://04510.jp/times/articles/-/3248?page=1
・トロンチップ について
https://rightcode.co.jp/blog/it-entertainment/tron-os-sakamura-ken
・日米半導体協定の終結交渉の舞台裏、「まさに戦争だった」 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01074/00002/?P=2
・外国貿易障壁報告書 https://www.kanzei.or.jp/topic/international/2021/for20210407_3.htm#:~:text=%E5%A0%B1%E5%91%8A%E6%9B%B8%E3%81%A7%E3%81%AF%E3%80%81%E7%B1%B3%E5%9B%BD%E3%81%AE,%E3%81%8C%E3%82%AB%E3%83%90%E3%83%BC%E3%81%95%E3%82%8C%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%80%82
・日本の半導体産業が弱体化しても製造装置産業はなぜ強さを維持できたのか https://news.yahoo.co.jp/byline/tsudakenji/20210405-00230730
・世界最大のマイクロプロセッサメーカーIntel Corporationの業績
https://strainer.jp/notes/229
・アイフォン７
https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/1609/08/news063.html
・スマホの基幹部品をさらに小さく薄くするTSMCのパッケージ技術 https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/semicon/1065205.html
・iPhone7で採用されたTSMCのInFO技術は半導体の新潮流となるか? https://obakasanyo.net/tsmc%E3%81%AEinfo/
・Chipletの考え方(半導体の新技術「チップレット」の活用で、ムーアの法則は維持できるか)
https://wired.jp/2018/12/03/chipmakers-turn-chiplets/
・TSMCとIntel投資額
https://www.sbisec.co.jp/ETGate/?OutSide=on&_ControlID=WPLETmgR001Control&_PageID=WPLETmgR001Mdtl20&_DataStoreID=DSWPLETmgR001Control&_ActionID=DefaultAID&getFlg=on&burl=search_market&cat1=market&cat2=report&dir=report&file=market_report_fo_topic_210127_01.html
・iPhone 14(仮)用プロセッサ、3nmプロセス製造は無理？TSMCが技術的に苦戦しているとの噂 https://japanese.engadget.com/iphone-14-unlikely-052036868.html
A・ppleとインテルを震撼させる「サムスン製3nmチップ」半導体戦争にうごめく裏事情 https://www.appbank.net/2021/11/18/technology/2154994.php
・半導体搬送ロボット(画像)
https://www.jel-robot.co.jp/products/GTCR5280_300mm.html
・半導体工場向け搬送システム
https://www.muratec.jp/cfa/products/stocker.html
・TSMCの売上
https://forbesjapan.com/articles/detail/39207
・カーエレクトロニクス 展示会
https://www.automotiveworld-nagoya.jp/ja-jp/about/carn.html
・日の丸半導体はかつての輝きを取り戻せるのか
https://toyokeizai.net/articles/-/465333
・2018年の半導体市場もメモリが牽引、2年連続の2桁成長へ https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/semicon/1126920.html
・【ＴＳＭＣとサムスン】ビジネスモデルで明暗 微細化競争、ＴＳＭＣの優位不変
https://www.nna.jp/news/show/2221623
・中国半導体｢SMIC｣､露光装置の調達継続にメド(露光装置画像)
https://toyokeizai.net/articles/-/415831
《過去動画》
・半導体が不足する「本当の理由」はこれが原因！
・【需要爆発】半導体の「種類」と「シェア」を整理してみた！素人では絶対識別不可能！
・【神回】インダストリー4.0の真意とは「何か」を解説。これが分かればIoTを使った改善方法や、工場の改善はおろか、全ての業務を改善できる。
■ものづくり太郎チャンネル ものづくり太郎のプロフィール
YouTube 活動のためミスミを退社。日本では製造業に関わる人口が非常に多いが、
YouTube の投稿に製造業関連の動画が少ないことに着目し、「これでは日本が誇る製
造業が浮かばれないと」自身で製造業(ものづくり)に関わる様々な情報を提供しよ
うと決心し、活動を展開。ものづくり系 YouTuber として様々な企業とコラボレーシ
ョンを行っている。業界に関する講演や、PR 動画制作等多数。
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