５S活動

5S活動は、製造現場における効率と品質向上を目的とした継続的な改善手法であり、日本の製造業で広く採用されています。5Sの名称は、整理 (Seiri)、整頓 (Seiton)、清掃 (Seiso)、清潔 (Seiketsu)、しつけ (Shitsuke) という５つの日本語の頭文字「S」に由来しています。
整理では、不要なものを排除し、必要なものだけを保持することを目指します。整頓は、道具や資材を決められた場所に戻すことで、無駄な動作や時間を削減し、効率化を図ります。清掃は、作業場の綺麗さを維持し、故障や事故のリスクを低減させることを目的とします。
清潔は、整理・整頓・清掃が日常的に実施されるよう維持し、常に清潔な状態を保つことで、品質の向上や安全性を高めます。しつけは、5S活動を徹底し、組織の文化として定着させることを意味します。これにより、継続的な改善が促進され、組織全体の生産性が向上します。
5S活動は、製造現場だけでなくオフィスや病院など、さまざまな業界で応用されており、組織の効率性と品質向上に大きく寄与しています。